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成都酒店洗滌設備將洗衣房的人工和水電氣成本降至.低
與減少洗滌劑的用量、購買便宜的洗滌劑或過載洗衣機這些做法比起來,上面說的都是削減成本的好方法。..增加的成本可能是確定需要一種更好的洗滌劑、脫色劑和乳化劑,但與節省下來的相比,這些通常都是次要的。
用這里給出的技巧來優化生產力、質量和能源消耗有一個巨大的附帶好處。因為每小時的生產率提高了,勞動力投入也減少了,所以,洗衣房的整體運營成本會自動得到改善。
在.后的漂洗結束后正確的脫水是至關重要的。布草脫水后水分越少,熨燙速度就越快,烘干時間就越短。這也將大大減少能源消耗,這是因為用燙平機把同樣多的水分去掉所需的能源是機械脫水所需能源的5倍多。
本期成都酒店洗滌設備提出的大多數建議都是基于常識,不需要太多洗衣技術。這并不意味著這些目標可以一蹴而就。
1、是找出當前洗衣生產力是多少件/小時和多少件/操作員小時。這將需要一些計數和計時。然后,你需要水和能源成本的起點。這可能更困難,并且,如果這些不是單獨計量,你可能不得不基于所減少洗滌車數、所減少熨燙時間和所減少烘干次數并通過百分比來測量是否有改進。
2、從每個建議的預期收益來看,優先級是相當明顯的,但重要的是不要因為當地條件而陷入任何困境。同樣重要的是要告訴你的同事,要想從中獲得所有的好處,很可能需要三個月甚至更長時間。你希望獲得長期的改善,年復一年的收益。
3、先去摘那些“容易摘到的果實”,然后,解決那些你可以馬上輕松完成的事情。如果一開始的“大獎”看起來太困難,一些早期的勝利會讓你獲得自信和他人的合作。
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